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栏目:公司新闻 发布时间:2018-03-26
福建省蓝深环保技术股份有限公司2016年质量信用报告 

一、前言

(一)报告规范

1、福建省蓝深环保技术股份有限公司(以下简称蓝深环保)向社会郑重承诺:公司质量信用报告的信息披露是真实的、客观的、全面的和及时的,是对企业质量情况的客观反映。2、报告组织范围:福建省蓝深环保技术股份有限公司。3、报告时间范围:20161月1日~201612月31日。4、发布周期:此后公司将每年发布企业质量信用报告,发布时间为次年。5、本报告所引用的2016年数据为最终统计数据。

(二)法人代表致辞

  我谨代表蓝深环保全体员工向关心、呵护蓝深环保”成长的广大消费者,向给予“蓝深环保”大力支持和帮助的广大客户表示感谢。蓝深环保组建来,秉承多年的优良传统,始终奉行“顾客至上、诚信双赢”的经营理念,积极推行“精工细作、追求卓越、培育名牌、服务顾客”质量理念,研发了一大批先进的污水处理一体化设备,并注重及时响应市场、响应消费者、响应客户,把质量与创新完美融合,取得了丰硕的成果,使蓝深环保”系列产品在国内广大消费者中赢得了较高的知名度和良好的美誉度。  “开百年老店,做传世精品”的企业精神“为顾客创造精品,为员工创造前途,为社会创造繁荣”的企业宗旨,是“蓝深环保”的历史使命和崇高责任。“科学管理、执行到位、贵在精益、赢在细节”的企业管理理念,是“蓝深环保”实现可持续发展的永恒主题。  公司先进的技术设备、人性化的企业文化、完善的管理体系、优良的商业信誉,以抓市场为主线,提升产品市场的覆盖率;提高公司整体经济效益;以精细化管理为突破口,增强企业管理水平;以上大项目为支撑,推动公司发展目标的实现;以结构调整为切入点,促进产业升级,努力使“做精、做强,建成最具创新力的污水处理企业”的公司目标不断向前发展,推动企业实现科学、稳健、和谐发展,为回报顾客、回馈社会做出更大的奉献。  “路遥知马力,日久见真情”。公司愿与各界朋友诚挚合作,互利多赢,携手共创更加美好的明天。

(三)公司概况

  蓝深环保(股票代码:834145)是福建省蓝深环保技术股份有限公司的简称,是一家集技术研发、设计施工、污水处理设备生产、安装调试、运营管理为一体的技术创新型高新企业,是“分散式污水智慧管理(DWM)”整体解决方案综合提供商和服务商。公司在海南、广东、江西、湖南、北京均设有分支机构2015年11月成功挂牌新三板,成为专注农村污水处理整体解决方案的第一家新三板挂牌公司。   公司围绕广大农村以及远离城区“广而散”的污水“怎么治”和污水处理设施“怎么管”的难点,自主研发一体化污水处理设备,在福建等地区先行先试,坚持“市场化、社会化、专业化、产业化”的发展方向,在业界树立了“精专”的品牌形象,深受客户认可。公司生产规模、市场份额和技术创新等方面在本地区处于主导地位。公司先后通过ISO9001ISO14001、ISO18001等认证并获得多项国家专利证书   公司将胸怀“建设美丽中国,永葆青山绿水”的伟大使命,以“改善自然环境,造福人类社会”为己任,以国家产业政策和市场需求为导向,以高新技术创新为推动力,全力打造成为分散式污水处理环保行业的标杆企业

二、报告正文

(一)企业质量理念

  公司始终遵循“精工细作、追求卓越、培育名牌、顾客满意”的质量理念,“蓝深环保”生产的污水处理系列产品从投入到生产销售、服务均以严密的ISO9001:2008国际质量体系标准实施管理,并充分发挥仙作家具的信息优势,把质量与创新完美融合,打造实用、独具特色的品牌,赢得了广大客商的赞誉与信赖。

(二)内部质量管理

1、质量管理机构

  公司质量管理实行总经理、副总经理、财务部、证券部、综合部、研发部、市场部、投标部、技术工程部及工厂等九个部门管理体制。

2、质量管理体系

⑴ 质量管理体系的建立  2016年为了持续改进质量管理体系,不断满足顾客要求,公司主要做了以下两项工作:①质量管理标准的深入学习  组织企业质量管理人员参加了ISO9001国际质量标准培训,各部门骨干再次学习了9001标准的重要概念,八项质量管理原则、管理职责等主要内容。②文件的评审和发布  文件评审分两部分进行,一是技术文件的评审,二是各种记录表格的审核,技术文件评审后,经公司领导签字批准,向各部门发布。⑵ 质量管理体系的实施  质量管理体系的实施分以下几个步骤进行:①文件的培训  公司要求各部门对文件进行认真学习,学习采用以部门组织为主,自学为辅的方式,重点学习“全员参与,科学管理,培育名牌,服务顾客”的质量方针,“设备合格率不低于98%;顾客满意度不低于90%。”的质量目标和各部门各级人员的质量职责,同时对本部门的程序控制文件和相关文件要做到心中有数。②文件的实施  一是用程序文件和相关文件指导工作,对工作进行整改,二是填写各项记录。③主要质量活动  认真贯彻ISO9001质量管理体系标准通过现场检查的筹备,把ISO9001质量管理体系标准落实到实际工作中。一是抓了规章制度的修改与完善,修改完善了大量的规章制度,二是抓了标识工作的落实,三是抓了各项工作记录,四是把质量方针和质量目标贯穿生产工作的始终。④内部审核及其结论  2016101~7日,我单位对运作ISO9001质量管理体系标准进行了内部审核,共检查了七个部门,检查质量活动约90项,发现不合格项3项,其中重要不合格项0项,一般不合格项3项。  审核结论是:我公司质量管理体系符合ISO9001质量管理体系标准及策划的安排,符合本公司的质量体系及方针目标要求,运行基本有效,但仍存在不少局部问题,有待不断改进完善。⑶ 质量管理体系的保持  通过内审,公司的质量管理体系的运作是有效的,改善了公司的管理质量和生产服务质量,受到上级领导和顾客的称赞。但同时,我们也看到质量管理体系运作过程中查找出的一些问题和不足。针对这些进行有效的整改和完善,通过改进,各部门明确方向,积累了经验,为确保ISO9001质量管理体系在公司正常、高效、持续运行奠定了基础。

(三)企业质量诚信

1、质量诚信管理

⑴ 公司严格执行《中华人民共和国产品质量法》等有关法律法规的规定,自觉接受消费者、社会和行政部门的监督,承担产品质量的第一责任。⑵ 建立健全企业质量体系,加强质量管理,建立产品质量追溯体系和售后服务体系,积极采用先进的质量管理办法。严格工艺操作规范,严格生产过程的质量控制,严格对原材料的质量把关,严格产品出厂的质量检验,依据法律法规、标准要求组织生产。⑶ 牢固树立质量法制观念,严格岗位质量规范和考核,实行质量安全一票否决;严格把好质量关,确保生产的污水处理书设备额产品符合质量安全标准和明示的质量担保,不掺杂使假、以次充好、以不合格产品冒充合格产品,不制售假冒产品。

2、质量文化建设

  质量文化是企业文化的重要组成部分,具备良好的企业文化,是发展推动质量文化建设的基础。文化是一种认同、一种理念、一种感知,是经过长期有效的发展、革新而产生的一种“历史产物”,它仅仅是一句口号,几段格言或是一本小册子,它是经过企业人长期认知、了解,逐渐为之而奋斗的文化氛围。先进的质量文化是生产优质名牌产品、塑造企业品牌的重要支撑和保证,是建设有鲜明企业特色的企业文化的主要切入点和着力点。探讨企业文化如何深入质量工作领域、提高质量管理水平,推动企业管理向文化管理提升,是企业建设的一项重要任务。质量文化是以质量为中心,以实现企业经济效益提升为目标,致力于企业质量绩效建设的所有价值观念和行为规范的总和。要推进企业质量文化的建设,首先需要建立、实施、保持和改进质量管理体系,质量文化是多元化的,体现在诸多方面,要做好质量文化建设,公司紧紧围绕以下几个方面做起:⑴ 加大宣传力度,大力开展质量文化建设  公司以“质量第一、诚信为本”为主题,积极在全公司开展质量文化建设活动的宣传工作,充分利用会议、宣传栏、黑板报、标语等形式,宣传普及质量诚信意识和质量法律意识宣传教育,提高了广大员工的质量文化建设意识。分厂根据公司的部署,多次举办了以“质量第一、诚信为本”为主题的培训班,对员工进行质量文化建设教育,进一步提高了广大职工的质量文化建设意识,树立“质量第一、诚信为本”经营理念。⑵ 科学的质量管理模式,优化组织结构,健全企业内部质量监督机制,全力提高质量管理的科技含量  公司结合自身的实际,建立从产品设计到售后服务全过程的运转有效的质量控制和质量保证机制,严格把关,层层把关。健全质量管理体系,落实质量责任制,建立质量激励竞争机制,充分调动全体职工参与质量管理活动的积极性。⑶ 奖励制度  奖励制度,就是要从一线工人的需要出发,重视精神鼓励,对产品或服务质量成绩优秀者,颁发质量优秀证书。精神鼓励往往胜过单纯的物质奖励。恰当的激励与认可激发员工的热情。大量的实践表明,激励与认可有助于营造良好的质量文化氛围。创建以人为本的质量文化要根据科学的激励理论,充分考虑员工的需求层次进行激励。对员工进行工作安排时尽量做到人尽其才,同时做到赏罚分明,客观评价员工的工作,让员工充分认识存在问题的同时,增强了自我激励能力和进取精神,对促进员工更好地工作发挥了积极作用。此外,通过改善工作内容、工作环境和工作方式,使员工产生奋发向上的进取精神和努力工作的积极性、满足感。总之,通过对员工恰当的激励与认可,可以帮助企业营造了良好的企业质量文化氛围,使员工个人质量意识和企业整体工作质量都得到了提高。⑷ 加大人才培养投入,培养高素质人才  人才宝贵,知识崇高。培养高素质的质量管理人才,要作为一项系统工程来抓才行。它应包括三个方面内容:一是制定企业质量管理培训目标,把企业质量管理人才资源开发培训纳入计划,并制定出阶段性的培训要求,季度考核、年度奖金兑现;二是建立科学的职业生涯管理,并与国家的相关职业注册结合并轨;三是加强培训费用的预算管理和支出管理,保证质量管理人才培训费用落实。开展质量管理科技进步这项工作,要同企业开展的科学技术进步工作协调一致,要积极参与行业部门组织的质量科技进步活动。

(四)企业质量基础

1、企业产品标准

  公司产品严格按照《Q/LSHB 001-2016《LSD型一体化污水处理设备》》的标准执行。

2、特种设备安全管理情况

  公司建立了比较系统的安全生产管理机构,明确分工,各单位每月对本部门的工人进行两次以上安全教育,由车间和班组利用班前或班后进行。公司所有作业人员都是经过培训,持证上岗。

3认证认可情况

  公司20161024日通过ISO9001:2008质量体系认证同时于12月被评为福州市知名商标

(五)产品质量责任

  所有的蓝深环保污水处理设备产品均实行售后服务,我公司与客户签订销售合同的同时均签有质量和售后服务承诺合同。

三、结束语

  公司将以“开百年老店,做传世精品”为企业宗旨,以“做精,做强,建成最具创新力的污水处理企业”为企业目标,抓住发展的历史机遇,提升企业竞争力,力争把“蓝深环保”建设成为管理现代化、经营集约化、投资多元化、发展持续化的大企业集团。